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富宁邮政夯实班组管理创效

时间:2013-05-11 18:26:19   昆明市邮编查询网   访问:1542次

   富宁县邮政局把班组管理当作企业固本强基的抓手,统筹规划,常抓不懈,将班组管理工作推向科学化,规范化的新水平。从而,创造了良好的经济效益,使今年1-4月业务收入达262.5万元,比上年同期增长19%。

  富宁邮政局把加强班组长队伍建设作为夯实邮政企业管理基础的关键来抓。班组长是邮政企业管理的末梢神经,他们在企业基础管理中发挥着不可替代的作用,只有让他们在基层真正负起责任,才能保证企业政令畅通,带领职工将上级的指示落到实处,使班组长在邮政企业管理工作中的作用日益凸显,成为适应邮政企业发展的需要。所以,邮政局积极夯实班组管理基础,把班组长培养成为“精一门、会两门、通三门”的行家里手。让班组长不断强化学的意识、增强学的能力,拓展学的领域,引导组员共同学习,共同进步,共同提高。班组长通过设立班组学习日,采用组员轮流当老师的方法来提高组员学习的积极性。通过每日一题、每周一例、每月一考的学习形式来培养组员的学习习惯,开展知识征答赛、知识抢答赛等载体来活跃组员的学习氛围。坚持做到班前会、班后会、班中巡查等学习途径来固化组员的学习思维,促进组员增强持续的学习力,提高综合素质。让班组长必须具有较强的统筹协调能力,掌握组员的个性差异,主动与组员进行沟通,通过“察言观色”了解班组员工的思想波动,做防患于未然的思想工作,及时予以解决,促进组员树立大局意识,增强整体观念,让班组成员相处得更融洽,营造良好的班组氛围。

  综上所述,富宁局通过强化班组管理,准确把握经济形势,重点加强行业引导,持续优化发展环境,切实抓好产业联动,大力促进结构调整,努力推进资源整合,使全行业呈现出发展快速、结构优化、能力增强的良好局面。在班组管理工作中,注重因人而异,用人所长。安排工作、布置任务时都能针对组员的特点进行有选择分配,使组员能够胜任岗位工作,切实做到扬长避短,促进班组整体工作水平的提升,连续创造了良好的经济效益。让全局员工团结奋进,携手共建,勇于创新实践,为企业又好又快发展做出新的贡献。